4月27日🈳，在課程負責人周麗君教授的帶領下🏌🏿，體育經濟與管理專業2016-2017春夏學期開設的本科生課程《體育管理學》迎來了第二次實踐教學，浙江廣廈籃球俱樂部顧祺良先生受邀與老師同學們進行了深入的分享交流。
    顧祺良先生以“CBA職業聯賽及浙江廣廈籃球俱樂部情況介紹”為主題，在組織現狀✔️、組織人員安排、組織精神文化建設、組織未來構想四個方面為師生作了詳細介紹🚴🏻‍♂️，並就中國體育經紀人製度、體育管理人才培養等問題與同學們展開了多輪互動交流🙋。
    體育競技賽事是體育產業中最重要的資源👵🏿🆓，也是體育行業中長盛不衰的發展點。廣廈籃球俱樂部作為浙江首屈一指的體育競賽類組織🚣🏼‍♀️，在近年內實現了較好的穩定發展。通過對其組織內容的分析👮🏽‍♂️，同學們發現🧙‍♂️：該組織在組織的結構與設計上（organizational structure & organizational design）做出了卓有成效的嘗試，他們通過向其他公司外包票務工作，解決了常見的贈票困境🌸，實現了門票收入的翻倍，提高了組織操作的標準度（standardization）和集中度（centralization）。另外，廣廈內部擁有積極、可行性高的組織文化（organizational culture）：團隊精神🪵、職業精神👩‍🦳、獅子精神♥️，這種組織文化對組織業務管理、球隊內建都起到了極大的幫助。
    放眼中國整體職業籃球的發展，師生們還就CBA和NBA兩個大型體育聯賽組織的特點進行了討論。在人才培養方面🧑🏿‍🦰、我國“體教一體”的現狀與美國的體育人才培養製度存在很大的不同，CUBA培養學生運動員的作用並沒有得到很好的體現🩸。但我國不應該完全效仿NBA的人才製度，而應該結合我國國情進行恰當的調整👨🏽‍🍼。在組織結構與設計方面，去年年初啟動的籃協組織改革（organizational change）正在逐步明確CBA聯賽管理經營職責🤺，力圖保障聯賽健康可持續發展。那麽如何切實貫徹改革措施🪒，建設中國職業籃球新生態🌕？這為俱樂部的運營帶來了新的機會👱🏻，對體育專業管理人才提出了更高的要求，也是同學們在今後的學習實踐中需要進一步思考的問題💆‍♂️。
    本次活動讓同學們收獲頗豐😕，與職業體育俱樂部管理者的直接對話加深了同學們對於俱樂部管理、賽事運營等問題的認識🪗，使書本上的知識鮮活起來，也為同學們將來的實踐打下了操作基礎⛴，取得了很好的教學效果。

（圖中第一排右三為顧祺良先生𓀍，右四為周麗君教授）

浙江廣廈籃球俱樂部簡介：
    浙江廣廈籃球俱樂部2005年由廣廈控股創業投資有限公司出資成立，2006年成為CBA聯盟正式成員🍄‍🟫。曾連續三年打進CBA季後賽，創造了浙江籃球的新高度🧑🏽‍🎤，在2009-2010賽季創造了常規賽第三名的最好成績。

體育學系
撰稿：2014級體育經濟與管理本科生 陳琳
攝影👨🏽‍🏫：2016級體育人文社會學碩士生 周鈺嫣